打開(kāi)“寶橋”的電子商務(wù)頁(yè)面，頁(yè)面顯示“寶橋的在線商城已升級(jí)并暫時(shí)關(guān)閉”，然后間接跳轉(zhuǎn)到其他頁(yè)面。在新浪，搜狐，網(wǎng)易，天涯和其他在線直銷品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的地區(qū)，我們尚未見(jiàn)到任何實(shí)施“包心鳥(niǎo)”的行為。主要從事電子商務(wù)的BONO也上線，開(kāi)設(shè)了兩家定制商店CarlBono和BonoTailor，并開(kāi)始了“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”業(yè)務(wù)。 [難點(diǎn)]：如何將保守產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。回應(yīng)：建立一個(gè)具有行業(yè)思想的新在線品牌，并遵循“在投資中獲利”的戰(zhàn)略。效果：BONO從各種各樣的商務(wù)男士服裝變?yōu)闀r(shí)尚的男士全系列男士服裝，然后從在線到離線，開(kāi)設(shè)商店，波折曲折，仍然反復(fù)無(wú)常。 8 2009年8月，當(dāng)記者致電寶溪伯德集團(tuán)董事會(huì)秘書方小波，就寶溪伯德的電子商務(wù)情況進(jìn)行采訪時(shí)，另一方表示：“我們的表現(xiàn)還不夠好與兩年前寶應(yīng)鳥(niǎo)聲稱進(jìn)軍電子商務(wù)的高調(diào)相比，這個(gè)答復(fù)似乎太過(guò)分了。打開(kāi)“寶橋”的電子商務(wù)頁(yè)面，頁(yè)面顯示“寶橋的在線商城已升級(jí)并暫時(shí)關(guān)閉”，然后間接跳轉(zhuǎn)到其他頁(yè)面。在新浪，搜狐，網(wǎng)易，天涯和其他在線直銷品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的地區(qū)，我們尚未見(jiàn)到任何實(shí)施“包心鳥(niǎo)”的行為。主要從事電子商務(wù)的BONO也上線，開(kāi)設(shè)了兩家定制商店CarlBono和BonoTailor，并開(kāi)始了“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”業(yè)務(wù)。支持還是束縛？ PPG大約在2007年左右席卷了服裝行業(yè)，整個(gè)行業(yè)都被電子商務(wù)所震撼。這時(shí)，天使報(bào)喜組織下屬的上海珍禽服飾也急于嘗試。當(dāng)年8月16日，寶駿伯德在深圳證券交易所中小企業(yè)板成功上市，募集資金3.024億元，成為溫州制鞋業(yè)上市公司。一周后，寶藏服裝正式宣布了BONO品牌。 10月8日，EBONO電子商務(wù)網(wǎng)站正式啟動(dòng)，開(kāi)始了在線直銷商務(wù)男裝之路。新聞一出，討論就變得mixed貶不一。支持者認(rèn)為，BONO將成為在線銷售的“推手”。由于其他“輕型公司”從事服裝的直接銷售，他具有三項(xiàng)核心能力：第一，獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力，并且它自己擁有服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。第二是控制工業(yè)資源的能力，依靠一群好消息的鳥(niǎo)，并與一流的面條供應(yīng)商緊密合作；第三是后端的消費(fèi)能力，它在上海松江和上海有兩個(gè)古老的消費(fèi)基地。浙江溫州的10條一流的消費(fèi)管道。這三點(diǎn)可以確保BONO在生產(chǎn)質(zhì)量方面優(yōu)于PPG和VANCL等在線直銷品牌。與“重磅”公司雅戈?duì)柕碾娮由虅?wù)相比，BONO的“重量更輕”。從2000年開(kāi)始，Baobird的主要業(yè)務(wù)是定制業(yè)務(wù)。第二是為銀行，汽車，學(xué)校，機(jī)構(gòu)等定制專業(yè)服裝，沒(méi)有保守商店和專賣店等渠道，也沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)渠道和保守渠道。沖突，進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域可以說(shuō)是一個(gè)時(shí)態(tài)。支持者的理由也很多。因?yàn)楸Ｊ匦推髽I(yè)沒(méi)有電子商務(wù)的“基因”，所以保守型企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型在實(shí)踐中是美麗的，實(shí)踐中有太多完全不可行的例子。例如，所謂的BONO三個(gè)中心不值得在電子商務(wù)面前夸耀。沒(méi)有價(jià)格協(xié)同效應(yīng)。另外，過(guò)去B2C業(yè)務(wù)是由Biaobird進(jìn)行的。在B2C領(lǐng)域中，無(wú)需決定。當(dāng)時(shí)，VANCL的首席執(zhí)行官陳念說(shuō)：“實(shí)際上，好消息很容易贏得在線銷售，但是從理論上講，好消息很容易失去。因?yàn)楣爬系谋Ｊ胤b公司喜歡喜訊鳥(niǎo)，所以我們可以盡一切努力進(jìn)行在線營(yíng)銷，例如PPG和VANCL，以及對(duì)在線銷售平臺(tái)形成了限制。 ”該文章由Guerlain Professional Wear版權(quán)所有。重新打印時(shí)請(qǐng)注明出處。謝謝您的合作！標(biāo)簽：